COMPETENZE

LE NOSTRE COMPETENZE

IL NOSTRO IMPEGNO SI ARTICOLA SU QUATTRO LINEE DI SERVIZI OMOGENEE TRA LORO SOLO PER LA GARANZIA DI ASSOLUTA COMPETENZA TECNICA E QUALITA’ DELLE PRESTAZIONI

STRUTTURE E PROCESSI

Progetti di razionalizzazione della macrostruttura in area pubblica e privata; Revisione regolamenti sull’ordinamento degli uffici e dei servizi;

Gruppi di lavoro e unità intersettoriali e Modelli di organizzazione “flessibile”; Progettazione processi di Performance Management e People Review;
Percorsi di Training Soft Skills e Managerial Skills. Soluzioni blended e da remoto; Executive coaching, Leadership Development

Le nostre Competenze specifiche e i Servizi

La nostra offerta integrata di consulenza e servizi di qualità nell’ambito delle RISORSE UMANE DEVE essere intesa come:
– «ponte» tra il livello strategico dei cambiamenti
procedurali/organizzativi introdotti e l’operatività quotidiana;
– Personalizzata / interdisciplinare per garantire la massima coerenza dei comportamenti dei singoli e dei gruppi con gli obiettivi aziendali.

Infor-Elea è presente sul territorio nazionale, con sedi a Torino, Roma, Firenze, Asti, Alessandria, Cuneo e Pinerolo.
Infor-Elea propone una gamma articolata di prodotti formativi che abbracciano tutte le funzioni aziendali: Amministrazione e Finanza, Controllo e Auditing, Risorse Umane, Comunicazione e Leadership, Marketing e Vendite, e si allarga agli aspetti inerenti alle Competenze personali, all’Information & Communication Technology e all’Internet Management.

Dal 2020 PMC fa parte della Governance con il Brand PMC Educational

Descrizione del servizio

CHE COSA È IL PILOTAGE ?

Strategia di PROJECT MANAGEMENT che prevede attività di pianificazione e controllo basata su una tecnica di programmazione reticolare per la GESTIONE di PROGETTI COMPLESSI.
L’individuazione di azioni, tempi, risorse e ruoli che concorrono al raggiungimento di un risultato che porti benefici o valore aggiunto, è anticipata da un’analisi preliminare funzionale a definire:

  • Risultati attesi (aspettativeobiettivo);
  • Perimetro del contesto (opportunità e limiti);
  • Ruoli e risorse disponibili (professionalità, risorse finanziarie, tempo…

Un progetto é complesso se:

  • Si sviluppa in molte fasi articolate e connesse; Prevede attività disomogenee ma un solo obiettivo;
  • È regolato da date “cardine”;
  • Si sviluppa in un arco temporale lungo;
  • Impone uso ottimale di risorse umane e finanziarie;
  • Prevede diverse professionalità organizzate in uno schema di relazioni e interconnessioni organizzative;
  • Prevede di attivare un’intensa funzione di reporting indirizzata a enti finanziatori o P.A.

IL PILOTAGE offre vantaggi e grandi benefici:

  • Più qualità nella prestazione ed efficacia dell’organizzazione;
  • Rispetto delle tempistiche di Progetto;
  • Più cognizione sullo sviluppo del Progetto;
  • Minori costi e ottimizzazione delle risorse.
    La piattaforma PMC per la gestione dei Progetti è SCOOP ed è stata realizzata in collaborazione con

IL CONTROLLO È TRASVERSALE A OGNI PROCESSO.
Con il termine “Controllo” si indica l’insieme di procedure, trasversali ai processi aziendali, finalizzate alla valutazione di un’attività anche attraverso l’uso di Indicatori creati in funzione degli obiettivi. Tali Indicatori non sono assoluti ma sono costruiti per rilevare l’andamento rispetto agli obiettivi prefissati.
Il Controllo favorisce l’autoregolazione del sistema.

IL CONTROLLO PUÒ ESSERE INTESO IN DUE ACCEZIONI
Tradizionale, come insieme di attività di misurazione, valutazione e correzione delle prestazioni;
Allargata, inteso a influenzare il comportamento degli individui e favorire il raggiungimento degli obiettivi.

  • Supporto al Project Leader nella definizione della metodologia;
  • Sviluppo di tutte le azioni alternative;
  • Interventi per garantire la corretta interpretazione del Progetto;
  • Integrazione nel Processo dei diversi step Statistici dei Dati, aggiornando, ove necessario, il Processo di Contabilità analitica;
  • Creazione di Base Dati di riferimento per l’attività di Controllo;
  • Rilevazione, misura e valutazione deiI disallineamenti sul Piano iniziale.

Le nostre Competenze specifiche e i nostri Servizi

  • Analisi su quadro competitivo dell‘Azienda;
  • Impostazione, realizzazione e controllo di Business plan a breve e medio;
  • Impostazione, realizzazione e controllo di piani di marketing per la crescita;
  • Piani di lancio prodotti (strategia-organizzazione-start up e controllo);
  • Piani di comunicazione e controllo piani editoriali per valorizzare il Brand;
  • Analisi e rivistazione organizzativa commerciale;
  • Creazione di reti di vendita: ricerca-Formazione-start up e controllo;
  • Formazione su Marketing strategico e operativo, sia in termini generali che personalizzati sulla singola Azienda.

Descrizione del servizio

I NOSTRI SERVIZI

#STRATEGIE DI NEUROMARKETING # DIGITAL MARKETING

  • Strategie di Marketing per Aziende manifatturiere;
  • Pianificazione attività area operativa;
  • Posizionamento di Mercato;
  • Creazione e gestione di Marketing per GDO;
  • Strategie di Marketing nel Settore sanitario e Pianificazione dell’Organizzazione commerciale in Telemedicina.

Descrizione del servizio

ENERGETICA

PMC E LA SOSTENIBILITÀ

I temi ambientali sono sempre più al centro della progettazione o della riqualificazione dei sistemi energetici. La sostenibilità è un preciso dovere civico e morale.
Produzione, trasporto e utilizzo delle energie, concetti basati sull’elevata efficienza. non possono più rinunciare al rispetto di quei vincoli .

Il nostro impegno recepisce queste premesse e, nei nostri progetti,
l’efficienza, l’efficacia e la sicurezza sono il nostro impegno per garantire la sostenibilità coniugata con il contenimento dei costi.

La Sostenibilità non è più un’opzione. È un obbligo

#CERTIFICAZIONI #RINNOVABILI #EFFICIENZA

Negli anni abbiamo maturato esperienze significative nella progettazione di strutture e impianti, per edilizia ospedaliera, residenziale e terziaria.

Descrizione del servizio

I NOSTRI SERVIZI

  • Studi Preliminari;
  • Analisi di Fattibilità Tecnico-Economica;
  • Supporto alle Gare d’Appalto;
  • Simulazioni energetiche e Certificazioni;
  • Direzione Lavori e contabilità, Collaudi;
  • Diagnosi Energetiche.

I NOSTRI PROGETTI PER IMPIANTI

  • Termici, Idraulici e Fotovoltaici;
  • Cogenerazione e trigenerazione;
  • Geotermici e ad acqua di mare e di falda
  • Elettrici MT e BT e speciali;
  • Idricosanitari;
  • Antincendio;
  • Gas medicinali.

Descrizione del servizio

PROGETTI E GESTIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE

La gestione del patrimonio immobiliare rappresenta un problema rilevante per la proprietà privata e una vera criticità per la Pubblica Amministrazione che ha l’obbligo di mantenerne
“aggiornato” il valore, che costituisce ricchezza.

Il nostro TEAM ha maturato una significativa e multidisciplinare esperienza nei settori della costruzione, riqualificazione, e manutenzione del Patrimonio Immobiliare; fin dalla fine degli anni ‘80 e primi anni ‘90 del secolo scorso, quando la normativa nazionale iniziava ad approcciare nuove modalità per la realizzazione e gestione del Patrimonio.

Il Patrimonio Immobiliare è Ricchezza

  • Censimenti;
  • Progettazione Servizi e Servizi Integrati;
  • Supporto all’Ente Pubblico per la stesura di documentazione di Gara;
  • Sicurezza sui luoghi di lavoro e prevenzione rischi;
  • Progettazione e interventi di riqualificazione edile e impiantistica;
  • Urbanistica e Progettazione aree a parcheggio;
  • Perizie Tecniche.

#PILOTAGE #INGEGNERIA D’OFFERTA # PROGETTI DI INIZIATIVE IN PROJECT FINANCING

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STUDI ECONOMICI E PIANI FINANZIARI

Le nostre Competenze specifiche

La costruzione e verifica di un piano economico finanziario di buon profilo non può prescindere da competenze multidisciplinari: la corretta valutazione dei gradenti di rischio richiede conoscenza del macro contesto socioeconomico in cui il progetto è ambientato e conoscenze specifiche del settore di mercato a cui appartiene.
PMC, utilizzando software proprio, modelli di calcolo affinati nel tempo e banche dati proprie, effettua valutazioni stringenti sulla coerenza dei dati nonché proiezioni tendenziali al fine di verificare il rapporto che intercorre tra ricavi e costi operativi, accantonamenti, ammortamenti e oneri finanziari. Quindi appurare se il margine sia sufficiente alla copertura di rischi e imprevisti, al rimborso del debito e alla generazione di un utile di Impresa.

Descrizione del servizio

I NOSTRI SERVIZI

  • Anamnesi documentale del Progetto, relazione descrittiva valutazione attendibilità delle stime e di risposta alle attese;
  • Determinazione delle fondamentali economiche;
  • Raffronto degli indicatori con banche dati proprie e verifica dell’attendibilità d’insieme;
  • Valutazione del rischio indotto dal contesto socioeconomico e dalle tendenziali specifiche del settore di mercato, con particolare riferimento alle evoluzioni attese di costi energetici e di manodopera.
  • Verifica adeguatezza del margine stimato, alla copertura di rischi, al rimborso del debito e alla generazione di utile;
  • Revisione delle procedure di archiviazione documentale, sia per i settori amministrativi che per quelli tecnici.

Descrizione del servizio

ORGANIZZAZIONE, GESTIONE RISORSE UMANE E FORMAZIONE

STRUTTURE E PROCESSI

  • Progetti di razionalizzazione della macrostruttura in area pubblica e privata;
  • Revisione regolamenti sull‟ordinamento degli uffici e dei servizi;
  • Gruppi di lavoro e unità intersettoriali e Modelli di organizzazione “flessibile”;
  • Progettazione processi di Performance Management e People Review;
  • Percorsi di Training Soft Skillse ManagerialSkills. Soluzioni blendede da remoto;
  • Executive coaching, Leadership Development

La nostra offerta integrata di consulenza e servizi di qualità nell‟ambito delle RISORSE UMANE DEVE essere intesa come:

«ponte» tra il livello strategico dei cambiamenti procedurali/organizzativi introdotti e l‟operatività quotidiana;

Personalizzata / interdisciplinare per garantire la massima coerenza dei comportamenti dei singoli e dei gruppi con gli obiettivi aziendali.

Descrizione del servizio

IMMAGINE E COMUNICAZIONE

Comunicare significa far circolare l’informazione, mettere le persone in contatto tra loro. La velocità dei cambiamenti degli strumenti di comunicazione è la cifra del nostro tempo.
Quasi 3 Mld di persone al mondo usano Internet e il fenomeno si espande ancora. L’uso della rete e il numero degli account su social crescono fortemente ogni anno. 100 Mld/mese di ricerche su Google!

I SERVIZI

  • Piani e strumenti di comunicazione interna ed esterna, workshop e focus group;
  • Coaching per funzioni direttive della comunicazione con team e collaboratori;
  • Attività di Ricerca su evoluzione e sviluppi dei processi di Comunicazione;
  • Programmi di Train the Trainer per la formazione di docenti e manager didattici.

#FORMAZIONE NEL PUBLIC SPEAKING #COUNSELING NEL CHANGE MANAGEMENT

C’è da chiedersi: ma, prima di Google, a chi si facevano tutte queste domande?
E ancora: come possiamo pensare che tutto ciò che sta così velocemente modificando le nostre culture e i comportamenti sociali non modifichi anche il mondo della COMUNICAZIONE D’IMPRESA?

I LABORATORI

  • COMUNICAZIONE CREATIVA: per esplorare nuove forme di Comunicazione ;
  • L’EVOLUZIONE DEI LINGUAGGI E I NEW MEDIA IN DIDATTICA: esplora le
    potenzialità delle nuove forme di comunicazione nell’apprendimento;
  • LA COMUNICAZIONE SOSTENIBILE: tracciare le linee guida per forme di comunicazione compatibili la velocità dei nostri tempi e la profondità di pensiero e relazionalità.

Per la prima volta nella storia convivono, comunicando tra loro, generazioni nate e cresciute con strumenti e abitudini assai diverse: i baby boomer, passati dalle lettere al telefono, la generazione X quella delle email, i digital native per cui l’unico modo di comunicare sembra essere l’SMS. È la Google generation, i nati dopo il 2000 che prima di toccare un giocattolo mettono le loro manine su uno smartphone o un tablet. Un fenomeno nuovo: bambini competenti e nonni analfabeti. Un capovolgimento dei rapporti nel tradizionale passaggio di conoscenze!

Questi fenomeni non possono essere fermati: possono solo essere orientati e dominati.

Le nostre attività sono rivolte a importanti Progetti di gestione dei Servizi in outsourcing a carattere Regionale o Nazionale per la Pubblica Amministrazione

Descrizione del servizio